在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮席卷各行各業(yè)的當(dāng)下,農(nóng)業(yè)電商已成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進(jìn)農(nóng)民增收和鄉(xiāng)村振興的重要引擎。農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展并非簡單的“上網(wǎng)賣貨”,它需要系統(tǒng)性的戰(zhàn)略布局和精細(xì)化的運(yùn)營。惠農(nóng)網(wǎng)作為國內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),其創(chuàng)始人申斌先生多次強(qiáng)調(diào),農(nóng)業(yè)電商要取得長足發(fā)展,必須打好一套行之有效的“組合拳”,而其中的核心,正是品牌管理。
一、 理解農(nóng)業(yè)電商品牌管理的獨(dú)特性
農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的品牌建設(shè),與工業(yè)品或消費(fèi)品有著顯著不同。它不僅僅是一個(gè)商標(biāo)或一句口號(hào),更是對產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)地溯源、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、文化內(nèi)涵乃至生產(chǎn)者信譽(yù)的綜合承載。申斌指出,農(nóng)業(yè)電商的品牌管理,首先要從源頭抓起,建立嚴(yán)格的品控體系和可追溯機(jī)制。只有當(dāng)消費(fèi)者能夠清晰了解一顆果子從種植、采摘到包裝的全過程,并對其品質(zhì)產(chǎn)生信任時(shí),品牌的基礎(chǔ)才算牢固。惠農(nóng)網(wǎng)通過平臺(tái)賦能,幫助農(nóng)戶和合作社建立生產(chǎn)檔案,推行標(biāo)準(zhǔn)化,正是為了打好品牌信任的“地基”。
二、 品牌管理的“組合拳”要素
申斌所倡導(dǎo)的“組合拳”,是一個(gè)多維度、協(xié)同發(fā)力的系統(tǒng):
三、 平臺(tái)賦能:打好“組合拳”的支撐體系
申斌認(rèn)為,單個(gè)農(nóng)戶或中小農(nóng)業(yè)企業(yè)往往難以獨(dú)立完成這套復(fù)雜的“組合拳”。這就需要像惠農(nóng)網(wǎng)這樣的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)揮聚合與賦能作用。平臺(tái)可以提供:
農(nóng)業(yè)電商的競爭,未來必將從單純的價(jià)格、流量競爭,升級為品牌價(jià)值的綜合競爭。申斌和惠農(nóng)網(wǎng)的實(shí)踐表明,只有系統(tǒng)性地打好品牌管理這套“組合拳”,將品質(zhì)、故事、標(biāo)準(zhǔn)、體驗(yàn)、渠道和用戶深度融合,才能讓優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品突破地域限制,獲得市場的長期青睞,真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”,從而持續(xù)驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和農(nóng)民共同富裕。這條路任重道遠(yuǎn),但無疑是農(nóng)業(yè)電商走向成熟和高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
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更新時(shí)間:2026-01-19 17:57:03